<$BlogRSDUrl$> Risalah Rapat Proyek Pembangunan Gedung Sekretariat Pasca Sarjana UNISBA
|
Gedung Sekretariat Pasca Sarjana UNISBADATA PROYEK Nama : Gedung Sekretariat Pasca Sarjana UNISBA Jenis Pekerjaan : Pekerjaan Struktur Pekerjaan Arsitektur Pekerjaan Mechanical & Electrical Lokasi : Jalan Purnawarman 59 Bandung IMB : No. 503.642.3/SI-1204-Disbang/II-05 Pemberi Tugas : Bidang Sarana Yayasan Pendidikan Islam Bandung Pengawas Manajemen Konstruksi : Tim Pengawasan / Manajemen Konstruksi dari Yayasan Pendidikan Islam Bandung Perencana : Tim Perencana dari Yayasan Pendidikan Islam Bandung Pelaksana : PT. Wijaya Kusuma Contractor Biaya Pelaksanaan : Total Rp. 8.366.316.000,- Waktu Pelaksanaan : 200 hari kalender, terhitung sejak tanggal 11 April 2005 sampai dengan 31 Oktober 2005 Masa Pemeliharaan : 60 hari kalender terhitung sejak diserahkan untuk pertama kali. RISALAH RAPAT KE-18 (R.LAPANGAN) RISALAH RAPAT KE-18 (R.LAPANGAN) PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SEKRETARIAT PASCA SARJANA UNISBA TANGGAL : RABU 29 JUNI 2005 JAM : 13.30 - 15.00 TEMPAT : R. DIREKSI KEET GEDUNG SEKRETARIAT PASCA SARJANA UNISBA HADIR DALAM RAPAT 1 Bpk.. Habibullah R Project Manager 2 Bpk. Budiyanto MK 3 Bpk. Akbari MK 4 Bpk. JS NAsution PT. WKC 5 Bpk. Heri PT. WKC 6 Bpk. Wawan PT. WKC 7 Bpk. Ricardo PT. WKC 8 Bpk. Maman S Perencana 9 Ibu Sri Sularti Ko. MK 10 Bpk. Estiyan MK MATERI RAPAT : 1 LAPORAN KEMAJUAN PEKERJAAN 2 MASALAH-MASALAH DAN PEMECAHANNYA HASIL PEMBAHASAN : 1. LAPORAN KEMAJUAN PEKERJAAN · Realisasi progress pekerjaan pada minggu ke-9 = 21,7253% · Rencana minggu ke-9 = 20,8367% · Deviasi, cepat = 0,8886% · Perincian masing-masing pekerjaan, adalah = · Realisasi progress pek. Struktur = 52,1860% Rencana = 57,0293% Deviasi, terlambat = 4,8433% · Realisasi progress pek. Arsitektur/Finishing = 1,6632% Rencana = 0% Deviasi, cepat = 1,6632% · Realisasi progress pek. M E = 0,0396% Rencana = 0% Deviasi, cepat = 0,0396% Pada laporan kemajuan pekerjaan minggu ke 6,7,8 yang telah dilaporkan terjadi kekeliruan pembacaan rencana progress, yang benar adalah sbb : Realisasi Rencana Deviasi Keterangan Minggu ke-6 10,3930% 12,3210% 1,9272% Lebih lambat Minggu ke-7 14,1390% 15,7700% 1,6130% Lebih lambat Minggu ke-8 17,6986% 18,5740% 0,8754% Lebih lambat 2. MASALAH-MASALAH DAN PEMECAHANNYA NO. MASALAH PEMBAHASAN INSTANSI 1 Ijin bongkaran dinding · Surat ijin diproses YPI · PT.WKC· YPI· MK 2 Contoh material · Stepnosing akan dievaluasi oleh perencana· Lantai keramik untuk toilet tipe sudah disetujui warna akan diajukan lagi· Border untuk toilet sudah disetujui· Kosen aluminium profil sudah disetujui warna ada alternatif lain untuk kosen pintu dan jendela lebar tebal profil 1,5mm· Glass block disetujui · PT.WKC· MK· Perencana 3 Mekanikal dan Elektrikal · Sudah dibuat surat resmi untuk daftar pekerjaan ME yang akan dilaksanakan oleh PT.WKC · PT.WKC· MK· Perencana 4 Pelaksanaan ME · Grounding untuk penangkal petir akan segera dipasang· Penangkal petir/speed supaya dipasang sementara, untuk pengaman proyek· Kabel NYFGBY ditanam didalam tanah, sebelum masuk ruang panel naik dulu ke atas· Schedule on site untuk equipment segera dibuat, jadwal supply akan menyesuaikan· Detail sump pit sudah disetujui · PT.WKC· MK· Perencana 5 Lantai atap dan kuda-kuda · Rangka atap pada gambar rencana menggunakan pipa diganti dengan siku JL 70.70.7 . Batang diagonal menggunakan JL 40.40.4· Pedestal untuk dudukan kuda-kuda dibuat 80cm· Rangka lisplang menggunakan besi hollow, dengan bentang 7,20m akan dievaluasi · PT.WKC· MK· Perencana 6 Jalusi besi · Diusulkan dipasang pengkaku besi siku ditengahnya akan dievaluasi oleh perencana · PT.WKC· MK· Perencana 7 Waterproofing · Yang menggunakan membrane pada atap saja· Yang lainnya dicoating · PT.WKC· MK· Perencana 8 Saluran pembuangan di brangang · Sedang dibuat rencana detail dan dihitung biayanya · PT.WKC· MK· Perencana 9 Pekerjaan tambah kurang · Akan dibuat list oleh kontraktor · PT.WKC· MK· Perencana MengetahuiKontraktor PT. WKC Dibuat olehManajemen Konstruksi InkingProject Manager Sri SulartiSite Manager posted by Estiyan D MT # 10:08 PM |